当院について

「日々に新たに、セレンディピティー」
　理事長　平原　一穂

　前理事長の退職に伴い、2020年10月に新理事長を拝命しましたのでご挨拶申し上げます。

　当院は急性期病棟（60床、うち休床27床）、地域包括ケア病棟（15床）、回復期リハビリテーション病棟（39床）、療養病棟（54床）のケアミックス型病院です。

　脳神経外科、内科・循環器科、整形外科、外科、救急科を標榜しており、年間約1000件の救急車の受け入れを行っています。2019年に整形外科の常勤医を招聘し、脳神経外科を合わせて年間120～140件の手術を行っています。専門外来として脳ドック、頭痛外来、高血圧専門外来を開設しています。2019年には、日本脳卒中学会から１次脳卒中センターに認定され、急性期脳卒中診療をさらに充実させています。

　また当院は全日本病院協会災害時医療支援活動班（AMAT）、災害派遣医療チーム（DMAT）の指定病院でもあり、これまで平成28年の熊本地震や今回の新型コロナ感染症への対応にも参画し、災害医療にも貢献できるようになりました。

　霧島医療圏では年間600～700名前後の患者さんが霧島地区から他の診療圏に患者さんが搬送されており、この内約半数は霧島地区の病院で対応可能な疾患です。今後これらの患者さんが地元の霧島地区で適切な医療を速やかに受けられるようにするには、急性期疾患を受け入れている医療機関が連携し、円滑な協力体制を構築する必要があると思われます。当院もその一旦が担えるように体制を整備していきたいと考えています。

　当院に搬送される救急患者の約4割が脳神経外科関連（頭部外傷、脳卒中、脳腫瘍など）ですが、約6割は脳神経外科以外の救急（主に外傷、循環器疾患、呼吸器疾患、消化器疾患）を受け入れています。この脳神経外科以外の患者さんの内、1割から2割は重症度と専門性を勘案して他院に紹介搬送していますが、これらの患者さんにも対応出来るように今後一般外科、内科領域を充実させる必要があり、医師のリクルートを計画しています。

　また、当院の緊急の課題は、病院が築43年と老朽化しており、構造的にも問題があるため、新病院新築移転が必要なことです。現在プロジェクトチームを立ち上げ、皆様から信頼され、地域医療にさらに貢献できる病院作りを目指したいと思います。

　私の好きな言葉が2つあります。一つは、「日に新たに、日々に新たに、また日に新たなり」という中国古代の殿王朝の湯王の言葉です。日常の業務や作業の中には、機械的、事務的に行っているものが幾つもあると思いますが、その業務や作業に何かしら新しい工夫を加えられないかを時々考えて見ることが大切であると思います。より良い業務内容になる機会が隠れているかもしれません。もう一つの言葉は「セレンディピティ」です。イギリスの作家ウォルポールの造語ですが、何かを探している時に、それとは別のものを偶然発見すること、ふとした偶然から幸運をつかみ取るという意味で用いられます。日頃の業務の中にも何かしら思わぬ「新たな発見」をすることがあり、とても「幸せな気分」になれます。

　病院が組織として力を発揮するには、組織の要となる縦の糸、すなわちルール『令』と組織の潤滑油ともなる横の糸、すなわち相互信頼、相互理解のための『和』を尊重することが大切で、新しい『令和』の精神にふさわしいと思います。

　現在当院では250名を超える職員が、それぞれの部署で患者さんの治療や療養の支援を行っていますが、私は特に職員との話し合いの『和』を大切にして、今後も「日々に新たに、セレンディピティ」という気持ちを忘れずに一丸となって過ごしていきたいと思っています。

　当院が地域医療にさらに貢献できるように今後ともよろしくご指導、ご鞭撻、ご協力をお願い申し上げます。

---

理念：　親切・愛情・努力・健康

基本理念

• 相互信頼の医療を目指します
• 地域の保険・医療・福祉機関と連携し救急医療・災害医療に貢献します

基本方針

• 人権を尊重し、個々人の価値観に配慮します
• 患者さんの権利を尊重し、十分な説明と同意のもとに安全な医療を提供します
• 専門職として研鑽を積み良質なチーム医療を実践します
• 健康管理に留意し、働き甲斐のある職場環境を作ります